Президент Сбербанка Герман Греф: «Те разработки, над которыми смеялись вчера, сегодня захватывают рынки»

Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф выступил с открытой лекцией в Университете ИТМО. Он сделал акцент на необходимости первыми достигать будущего, то есть уже сейчас работать над информационными и цифровыми технологиями, которые изменят образ жизни завтра. Что это за технологии, как они меняют бизнес-модели, какое мышление должны формировать в себе специалисты будущего – рассказываем в материале. До выступления глава крупнейшего банка в Центральной и Восточной Европе подписал с ректором Университета ИТМО Владимиром Васильевым соглашение о сотрудничестве в образовательной и научно-исследовательских сферах между Сбербанком, АО «СберТех» и вузом.

Герман Греф в Университете ИТМО

Выступление

Ключевой тренд, который сейчас актуален для всего мира, – это переход из информационной эры в цифровую, хотя ситуация должна быть построена наоборот. Ведь цифровая эра – это эра данных, информационная – это эра информации, которую из данных извлекают. Но человечество движется задом наперед. Почему происходит такая трансформация?

Первое – резко возросли возможности хранения информации. Второе – это появление средств обработки неструктурированных данных и извлечения из них информации. Третье – увеличение производительности вычислительных устройств, которые позволили это все объединить и превратить в индустрию, которая основана на данных. Из огромного количества данных, которые мы стали генерировать, мы научились собирать цифровые следы не только людей, но и машин. Если к этому всему еще прибавить возможность автоматической обработки данных, то мы получаем совершенно новую картину мира.

В этом мире меняется каждая индустрия. Например, от производительности компьютеров и методов хранения информации может зависеть капитализация компании. И именно такие компании, которые ориентируются на рост технологий, становятся лидерами на своих рынках. Рынок – это очень консервативная вещь, и решения там принимают не гики и айтишники, а люди, отвечающие за управление деньгами. И это очень прагматичные люди, их сложно убедить в чем-то. Но они поверили в возможности новых технологий и стали их использовать. И сейчас в топ-10 компаний мира нет ни одной сырьевой. Рынок на стороне тех, кто активно использует цифровые данные.

Помимо этого технологического сдвига, происходит сдвиг самой бизнес-модели, основы любой компании. Так, у крупнейшего провайдера такси нет ни одного автомобиля. У крупнейшей площадки для съема жилья нет собственной недвижимости. Мировая медиаплатформа не производит контент, а у самого популярного ритейлера нет ни одного магазина. Я говорю, конечно же, об Uber, AirBnb, Facebook, Amazon. Это компании, которые полностью изменили бизнес-модели в своем сегменте.

Те разработки, над которыми смеялись вчера, сегодня вырываются вперед. Например, когда Tesla начала производить электрический двигатель, никто не верил, что это будет работать. А сегодня продажи Tesla в США превысили продажи любой другой модели автомобиля S-класса. Когда Илон Маск начал работать в космической индустрии, никто не воспринимал это всерьез. А сейчас никто уже не смеется. Наоборот. Люди просто не понимают, как Маск смог за такой короткий период времени добиться столь больших результатов. И у таких, как он, учатся, его модели ведения бизнеса восхищают. Так, я разговаривал с руководителем Volkswagen и спросил, переживает ли он из-за появления Tesla. Он ответил, что, в целом, Volkswagen не волнуют электрические двигатели – их в компании умеют производить. Их волнует, как именно Tesla держится на плаву, какова бизнес-модель компании, ведь именно это – будущее? Как будет меняться спрос, каким он будет? 

Сейчас нужны люди, которые могут разбираться в новых IT-технологиях и адаптировать их к бизнесу. Их можно назвать архитекторами IT-систем. Сегодня огромные финансы тратятся на различные разработки, но очень часто они не связаны в единую систему. Есть люди, которые умеют отлично кодить, есть системные администраторы, а вот с IT-архитекторами, которые смогут разработать бизнес-применение приложений, очень трудно. Это все равно, что иметь огромный фундамент, а построить на нем избушку.

«Победитель – это не номер один на рынке, это тот, кто первым достигает будущее» – эти слова принадлежат известнейшему по всему миру бизнес-консультанту Гари Хамелю, профессору Лондонской бизнес-школы. Сбербанк определил девять ключевых технологий, которые планируется развивать и применять в нашей работе в ближайшее десятилетие, то есть мы определили, чем мы хотим заниматься в финансовом секторе и вне его через несколько лет. Это технологии, включающие искусственный интеллект, блокчейн, облачные технологии, биометрическую верификацию, Интернет вещей, виртуальную реальность, геймификацию, кибербезопасность, робототехнику. По каждому направлению созданы исследовательские лаборатории, в которых люди занимаются не только прикладными разработками, но и топовой наукой. У нас есть отдельная компания Сбертех, в которой работают уже более 10 тысяч человек. Это молодая и энергичная команда, которая всегда рада талантам.

Агентство стратегических инициатив сформировало список из примерно 200 профессий, связанных с ИИ, которые появятся в ближайшем будущем. Также много говорят, что знания в области машинного обучения и Data Science становятся обязательными для людей в любой профессии. Каждый должен понимать, как это работает, потому что это становится драйвером любого бизнеса. Поэтому именно сейчас важно не терять возможности и обучаться этому, пока вы находитесь в Университете ИТМО. Также пользуйтесь возможностями обучаться у крупных компаний. Например, в мае мы откроем набор на летние стажировки, в которых могут участвовать студенты.

Ответы на вопросы: об изменениях в образовании

Разработка образовательных стратегий – это дело Министерства образования РФ. Но мое мнение заключается в том, что, если посмотреть на международные стандарты, мы пока очень сильно отстаем в развитии школьного образования. А особенно в области развития у детей навыков в области цифровых технологий. Детей необходимо обучать с самого раннего возраста тому, о чем мы говорили: VR, ИИ, машинное обучение, а не ограничиваться уроками информатики. Если говорить о детских садах, то сейчас они функционируют не как образовательные учреждения, а скорее как какое-то место, куда просто можно привести детей, пока родители на работе.

Ответы на вопросы: про ICO, блокчейн и криптовалюты

Что касается очень хайповых сегодня технологий блокчейн, криптовалют, то здесь складывается очень интересная система, которая сама себя развивает и финансирует. Сейчас мы видим сообщество людей, которые хотят на этом заработать и объединяются для этого, но пока ни одного крупного инвестирования в этой области не было. Никто не против блокчейна, но, если вы хотите блокчейн, никак нельзя запрещать криптовалюты – одно без другого не будет существовать. С ICO история немного другая. Здесь нужна мягкая регуляция со стороны государства, потому что это хороший инструмент для развития индустрии и стартапов, в том числе. Во всем мире это развивается и будет развиваться, поэтому просто запрещать это нельзя.

Редакция новостного портала
Архив по годам:
Пресс-служба