Фото: ru.depositphotos.com

Управление для всех: в Университете ИТМО прошел тренинг по методикам внедрения shared governance

Исследователи Европейского университета в Санкт-Петербурге представили студентам и молодым сотрудникам Университета ИТМО мировой опыт управления вузами, основанный на принципе shared governance. Обучающий тренинг по внедрению инноваций в административные процессы прошел в Университете ИТМО 13−14 ноября 2015 года.

Исследование концепции shared governance, участия в управлении университетом (УУУ), в Европейском университете в Санкт-Петербурге проводят специалисты Центра исследования госуправления. В основе shared governance лежат два принципа: во-первых, в управлении университетом должны участвовать все заинтересованные группы — управляющий внешний совет, президент и его административный аппарат, профессорско-преподавательский состав и студенты, — а во-вторых, право принятия решений должно делегироваться той из групп, которая обладает большей экспертизой в вопросе. Руководитель проекта по исследованию УУУ, профессор ЕУСПб Ольга Бычкова отмечает, что успех ведущих вузов мира объясняется тем, что в управлении образовательным учреждением используется именно эта концепция.

Университет ИТМО. Наталья Жидкова.
Университет ИТМО. Наталья Жидкова.

«Модель shared governance позволяет повысить качество университетского управления за счет того, что внутри нее четко распределяются задачи, которые выполняет каждый из участников. Ректор и проректора фокусируются на принятии оперативных вопросов жизни университета, комитеты, которые состоят из профессоров и иногда студентов, определяют общую политику развития вуза и дают администрации рекомендации, — рассказывает Ольга Бычкова. — Считается, что эта модель позволяет эффективно управлять человеческими ресурсами — у сотрудников составляется чувство, что университет как организация принадлежит лично им. Кроме того, shared governance помогает найти баланс между стратегическим и текущим планированием».

Для того, чтобы основательно изучить возможность внедрения элементов УУУ в российских реалиях, исследователи изучили системы управления вузами в Мюнхене (Германия), Хельсинки (Финляндия), Томске, Москве и Санкт-Петербурге. Кроме анализа формальных документов, специалисты ЕУСПб также проводили глубинные интервью и включенные наблюдения, и по итогам исследования управленческих моделей они подготовили рекомендации для трех отобранных участников Проекта 5−100 — ими стали Университет ИТМО, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» и Томский государственный университет. Для представителей этих вузов они организовали серию обучающих тренингов, один из которых состоялся 13−14 ноября на факультете технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО.

«В моем представлении Университет ИТМО — та структура, которая движется в сторону формирования „республики“ с максимальным участием профессоров и научно-технических работников в управлении вузом. Более того, отличительная черта университета в том, что по сравнению с другими вузами студенты здесь максимально вовлечены в решение тех проблем, которые касаются их жизни. По крайней мере, я больше нигде не наблюдала, чтобы к студентам относились так же, как в Университете ИТМО — ваш ректор всячески способствует тому, чтобы вы проявляли активную жизненную позицию и включались в процесс принятия решений», — комментирует исследователь ЕУСПб Наталья Жидкова.

Декан факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Филипп Казин подчеркивает, что вуз сегодня находится в стадии трансформации. Для успешного управления изменениями необходима уверенность в том, что все заинтересованные стороны готовы не только участвовать в процессе принятия решений, но и к ответственности за последствия этих решений.

Университет ИТМО. Ольга Бычкова и Филипп Казин.
Университет ИТМО. Ольга Бычкова и Филипп Казин.

«Хочу отметить, что в вузе создан Студенческий офис 5−100S, управление университетом сейчас и в будущем — наше с вами общее дело. Для нас важно изучить зарубежный и российский опыт, определить, к чему мы хотим прийти и выяснить, какую часть существующей практики мы можем взять и использовать у себя, — говорит Филипп Казин. — Тема shared governance сейчас активно обсуждается в Университете ИТМО, и ей будет посвящено следующее заседание Ученого совета вуза».

Добавим, что с деталями исследования можно ознакомиться на портале Европейского университета в Санкт-Петербурге.

Александр Пушкаш,
Редакция новостного портала Университета ИТМО

Архив по годам:
Пресс-служба